Рост чека х3 без роста нагрузки
Несмотря на огромный опыт, не получается вдолгую продвигать себя: теряется мотивация, уверенность, не с кем свериться и получить обратную связь
- Сформулировали новое позиционирование
- Просчитали, какие проекты и услуги выгодны, и отказались от остальных
- Начали системно делать целевой контент
- Привлекли новых заказчиков на новые услуги
- Начали продвигать себя, и провели два пиар-события
которая профессионально продвигала других — но не себя
Привлекли новых заказчиков на новые услуги, повысив чек х3, без увеличения часов работы
Три первых успешных запуска
Несколько лет хотела помимо индивидуальной терапии запускать собственные онлайн-продукты. Прошла десятки обучений, но не получалось перейти от подготовки к действиям и довести продукт до реального запуска
- Доработали концепцию авторского группового продукта
- Разработали продуктовую линейку
- Провели три запуска и набрали три группы
- Провели два отдельных вебинара
- Сформировали понятную систему: что, когда и зачем делать для следующих запусков.
которая год хотела запустить свой продукт
Три запущенных группы вместо нескольких лет подготовки, новые источники дохода и постепенный рост финансовых показателей от запуска к запуску
Управляемая система вместо сарафана
Режиссёр и основатель продакшн
Режиссёр с собственным продакшном получала клиентов в основном по сарафану. Хотела повысить чек и доход, начать системно привлекать тех клиентов и проекты, которые ей интересны
- Сформулировали позиционирование, нашли подходящее УТП.
- Упаковали социальные сети под новое позиционирование.
- Спроектировали две продуктовые линейки — отдельно для B2B и B2C.
- Разработали первый трипваер-продукт.
- Сформировали стратегию профессионального контента и начали его регулярно публиковать.
у которой не было нехватки клиентов — но была потребность влиять на их поток
Вместо полной зависимости от сарафана — способность влиять на количество клиентов, готовые продукты для двух сегментов аудитории и первые регулярные действия для привлечения нужных клиентов и роста чека
Первый запуск без продюсера с опорой на себя
После неудачного опыта запуска с продюсером хотелось создать собственный онлайн-продукт, который будет системно приносить выручку и снижать зависимость от индивидуальных тренировок
- Нашли два формата контента, которые легко и интересно делать регулярно.
- Начали выпускать профессиональный контент каждую неделю, системно дорабатывая его с помощью обратной связи в лаборатории.
- Разработали флагманский продукт — фитнес-клуб по подписке.
- Подготовили инфраструктуру для его работы: платежная система, рекуррентные платежи и необходимые юридические документы.
- Самостоятельно провели два запуска и продолжаем работу над продуктом
которая хотела делать запуски самостоятельно и не зависеть от продюсера
Понимает, какой контент делать и как запускать продукт самостоятельно, не отдавая продюсеру часть прибыли. Есть фундамент для дальнейшего развития и масштабирования
Стать собственным проектом
Становиться более известным специалистом, повышать чек и в перспективе перейти от самостоятельной работы к модели дизайн-агентства. С 2024 года пыталась начать продвигать себя, но не могла начать делать это регулярно
- Сформулировали УТП и позиционирование с фокусом на сильных сторонах и тех задачах, с которыми ей самой интереснее всего работать.
- Разработали структуру кейсов и оформили ключевые проекты.
- Опубликовали кейсы на Behance и в социальных сетях.
- Упаковали профиль в Instagram и оформили ключевые хайлайты.
- Определили приоритетную аудиторию и выбрали площадку, которая может быстро привести нужных клиентов.
которая три года собиралась продвигать себя
После нескольких лет откладывания продвижение стало регулярной работой. Есть понятное позиционирование, упакованное портфолио и стратегия продвижения с фокусом на нужных клиентов
Хотела начать системно вести контент, продвигать себя и привлекать новых клиентов. До этого не вела профессиональный контент около пяти лет и все это время пыталась заставить себя вернуться к нему
- Определили целевую аудиторию и разработали продуктовую линейку.
- Впервые за 3 года начали делать профессиональный контент.
- В процессе работы поняли, что нет желания и потребности заниматься контентом, а сама работа методологом больше не приносит интереса.
- Определили новое направление — аудит бизнеса и разработка решений для оптимизации и усиления бизнес-процессов.
- Нашли бизнес-партнёра и начали строить собственное агентство.
которая пришла за продвижением — и поняла, что больше не хочет продвигать себя как методолога
Иногда результат лаборатории — перестать делать то, что больше не твоё
Вместо очередной попытки заставить себя вести контент — решение больше не идти в личный бренд. Освободившиеся силы и внимание направила на то, чем действительно хочется заниматься: вместе с партнёром строит агентство